木組みの心は・・・
面接どうだった？
そうよく聞かれるので・・・
”木組みの心は人心”の話したよ。
そう答えた。
ほかにもＭ＆Ａ、株式公開、その他話したのだが。
企業として利益を上げるか否かは、”木組みの心は人心”を理解しているかにかかっている。
それを理解できていない経営者の下では働きたくない。
その経営者は従業員を無駄に消費するだけ・・・いずれ会社を潰します。
”木組みの心は人心”は尊敬する宮大工の田子棟梁から教わった言葉。
田子棟梁も西岡棟梁から習ったようです。
西岡棟梁の本読んだら、少し言い回しが違っておりました。
この言葉、家の建て方と組織の作り方は同じであると説いたもの。
家を木で組んでいく時、木材１本１本の癖を読み取りそれを利用して丈夫な家をつくる。
組織も同じ、人の癖を読んでガッチリとした組織を作る。
社員を活かす事が出来れば、その企業は伸びる。
不況であっても生き延びる。
こういったのも習った。
”百工あれば百念あり。一つにする器量のない者は、自分の不徳をしって、棟梁の座を去れ”
百人の職人を一つにまとめきらないなら棟梁を辞めな・・・って事。
従業員の心をまとめきらない経営者は辞めなはれ・・・って事。
私は木材に例えるとかなり癖があるから・・・扱いづらいかもね。
でも扱いきったら・・・利益を上げてみせる。
一癖も二癖もある人から口伝された言葉大切に守っているから・・・扱うの大変でしょう。
”takaさん扱える人いないよ。”って昔からいわれました。
何人かいるんだけれどね・・・仕事のお付き合いじゃないしね。
まあがんばります。
まあ経営者の方で上の２つの言葉が心に沁みなかったら・・・危ないかもよ・・・会社。
フィリピンがんばれ！
そうよく聞かれるので・・・
”木組みの心は人心”の話したよ。
そう答えた。
ほかにもＭ＆Ａ、株式公開、その他話したのだが。
企業として利益を上げるか否かは、”木組みの心は人心”を理解しているかにかかっている。
それを理解できていない経営者の下では働きたくない。
その経営者は従業員を無駄に消費するだけ・・・いずれ会社を潰します。
”木組みの心は人心”は尊敬する宮大工の田子棟梁から教わった言葉。
田子棟梁も西岡棟梁から習ったようです。
西岡棟梁の本読んだら、少し言い回しが違っておりました。
この言葉、家の建て方と組織の作り方は同じであると説いたもの。
家を木で組んでいく時、木材１本１本の癖を読み取りそれを利用して丈夫な家をつくる。
組織も同じ、人の癖を読んでガッチリとした組織を作る。
社員を活かす事が出来れば、その企業は伸びる。
不況であっても生き延びる。
こういったのも習った。
”百工あれば百念あり。一つにする器量のない者は、自分の不徳をしって、棟梁の座を去れ”
百人の職人を一つにまとめきらないなら棟梁を辞めな・・・って事。
従業員の心をまとめきらない経営者は辞めなはれ・・・って事。
私は木材に例えるとかなり癖があるから・・・扱いづらいかもね。
でも扱いきったら・・・利益を上げてみせる。
一癖も二癖もある人から口伝された言葉大切に守っているから・・・扱うの大変でしょう。
”takaさん扱える人いないよ。”って昔からいわれました。
何人かいるんだけれどね・・・仕事のお付き合いじゃないしね。
まあがんばります。
まあ経営者の方で上の２つの言葉が心に沁みなかったら・・・危ないかもよ・・・会社。
フィリピンがんばれ！
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